在山东烟台金河集团,董事长张心达的选择与巴菲特具有异曲同工之妙。虽然他的儿子张宝健至今还只是公司的总裁,但在圈内人的眼里,以张宝健的实力和才干,接班是迟早的事。举贤不避亲是他们的选才范儿。

记者见到张宝健的时候,他刚刚接待完客人在办公桌后安静地坐着,见到记者热情地握手,让人感觉斯文有礼,朴素的外表看不出丝毫“民企二代”的影子。
张宝健1972年3月出生,1996年从青岛高分子化学专业毕业,考上了烟台市福山区环保局的公务员职位。1998年,张宝健辞掉了这份充满光环让人羡慕的工作,来到父亲张心达一手创建起来的金河集团——排名全球第二的保险粉企业。
“父亲并没有强求我,是我自己想把父亲的事业继续发展下去,做了这个选择。”张宝健说。从张宝健上大学所报考的专业来看,他是有备而来。
不过,金河集团董事长张心达认为,企业是社会的企业,企业的接班人必须选举贤能。但是,如果自家的孩子确有天赋,又愿意从事父亲所经营的事业,没有一个父亲会放弃儿子的意愿。不能任人唯亲,但倡导举贤不避亲。
生于1945年的张心达,现年66岁,他仍执掌金河集团,但已经开始放手让儿子做很多事情。他带着张宝健一起植树,在张宝健传递奥运会火炬归来时,率领公司的部分常务理事欢迎他。他对儿子寄予厚重的希望。
“董事长一开始同意张宝健总裁来到企业,是把他作为经理人任用的,让他从基层做起,这对他是一种锻炼,也是一种观察。因为他懂技术,一开始做的是工程师,后来凭自己的能力做了副总工程师、总工程师、下属企业的总经理,最后才做了集团总裁。”办公室主任宋前修告诉记者。
在宋前修眼里,张宝健是个知识型的管理人才。“他对新的管理理论、行业发展动态和产品的科技创新具有非常敏锐的把握。”近年来,张宝健参与编制了保险粉3项国家标准,拥有5项国家发明专利和10余项自有技术,先后荣获“全国农村青年创业致富带头人”、“山东省十大创新企业家”、“山东省专利奖”、“山东省发明创业奖”、“烟台青年科技奖”、“烟台开发区十大杰出青年”等殊荣。
宋前修说,张宝健做总裁以来,他明显感觉到,原来董事长带着创业的老团队,侧重感情管理；总裁则侧重于制度管理,把人从事情中解放出来。原则是高层管战略,中层管人,基层管事情。结果效率进一步提高,而且做事的积极性、责任心也有了很大提高。
“更重要的是,人员的综合素质有了很大提高。总裁很注重对高学历、高技术人才的任用,对年轻员工的提拔力度和引进力度加大,占了新提拔干部的80%以上。”
宋前修说,张心达董事长非常注重对经营者与企业所有者的定位,对张宝健总裁来说,他至今仍是企业的经营者,受董事会的委托,尽职业经理人的职责。“他在职期间的作为证明,他胜任目前的工作,未来接管金河集团基本上没有大问题。”